- Vous organisez, coordonnez et animez l'équipe soignante.
- Vous garantissez l'adéquation entre l'activité, les ressources et les compétences, et vous mettez en place des pratiques fiables au service de l'enfant et de sa famille.
- Vous prenez les décisions relevant de son périmètre, en rend compte et vous conduisez les actions d'amélioration avec constance.
- Votre présence clinique soutient l'observation des pratiques, l'accompagnement des professionnels et la crédibilité managériale.
- Vous vous inscrivez dans une fonction dont la priorité reste le pilotage de l'unité.
Spécificités et enjeux du management de l’unité :
- Organisation et continuité : stabiliser le fonctionnement quotidien, clarifier les rôles, fiabiliser les plannings et coordonner les flux d'admission, de séjour et de sortie.
- Sécurité du circuit médicamenteux : sécuriser chaque étape de la prescription à l'administration, supprimer les retranscriptions évitables, renforcer la traçabilité et traiter les incidents par des actions suivies.
- Compétences pédiatriques : évaluer les compétences disponibles, structurer l'intégration, le tutorat et la formation, et garantir les compétences nécessaires aux situations courantes et urgentes.
- Coordination médico soignante : installer des temps de coordination réguliers, clarifier les décisions et les responsabilités, et fluidifier la coopération autour du parcours de l'enfant.
- Dynamique d'équipe : rétablir un cadre de travail équitable, développer le dialogue et le feedback, réguler les conflits et redonner aux professionnels des repères et des objectifs communs.
Vos priorités :
- Réaliser un diagnostic partagé de l'organisation, des risques et des compétences.
- Installer les routines de pilotage et prioriser un plan d'action sur douze mois.
- Fiabiliser les étapes critiques du circuit médicamenteux.
- Déployer le plan de développement des compétences et stabiliser les règles d'organisation.
- Ancrer les nouvelles pratiques et objectiver les progrès.
- Consolider une dynamique d'équipe fondée sur la responsabilité, la coopération et le feedback.
Ce que le poste permet de construire :
- Une organisation de soins pédiatriques plus lisible et plus fiable pour les enfants, les familles et les professionnels.
- Une équipe dont les compétences sont reconnues, développées et mobilisées au bon moment.
- Une coopération médico soignante structurée autour de décisions explicites et de résultats suivis.
- Des améliorations directement observables dans la sécurité, la continuité et l'expérience de soins.